Négo: les deux parties et la médiatrice ont constaté une impasse… pour le moment

Au terme de la cinquième journée complète de médiation la semaine dernière, la STM et le syndicat se sont laissés sur un constat limpide : nos mandats actuels ne nous permettront pas d’en arriver à une entente. De l’aveu même de la partie patronale, « nous sommes devant un mur ».

Le comité de négociation patronal a un mandat clair : supprimer notre garantie de non-mise à pied. Tandis que le syndicat a le mandat inverse : la conserver.

Les deux parties n’ont plus vraiment de contre-propositions à s’échanger ou d’arguments à élaborer. Nous en sommes au point de la négociation où chaque partie doit faire reconfirmer son mandat auprès de ses décideurs.

 

🏛️ STM : un nouveau conseil d’administration

Justement, la STM est en plein changement de gouvernance. La nouvelle mairesse de Montréal aura ces prochaines semaines la responsabilité de choisir un nouveau conseil d’administration pour la STM. Celui-ci aura certainement des orientations différentes de celles du conseil sortant. La direction devra reconfirmer ses priorités de négociation avec cette nouvelle administration.

 

SEPB 610 : l’assemblée générale du jeudi 13 novembre

De notre côté, nos décideurs sont les 800 membres. C’est pourquoi nous avons convoqué une assemblée générale ce jeudi. Nous savons que vous tenez à votre sécurité d’emploi et nous avons besoin que vous le réaffirmiez en votant en faveur d’un mandat de moyens de pression pouvant aller jusqu’à la grève. Le résultat de ce vote sera des plus déterminants pour la suite de la négociation.

Nous savons que nous pouvons trouver des solutions avec l’employeur pour régler cette négociation en maintenant notre sécurité d’emploi, tout en respectant le contexte et la réalité budgétaire de la STM. Nous avons besoin de votre appui pour y arriver.

Notre porte-parole a terminé la journée de médiation la semaine dernière avec un message simple pour l’employeur : dès que votre mandat évolue, appelez-nous. Nous voulons régler. Et nous allons nous présenter à la table de négo dans les 24 heures, dès que vous aurez du nouveau à nous proposer.

 

🕙 Et pendant ce temps, on attend les bras croisés?

Au contraire. Toute l’équipe d’officiers et de délégué.e.s du SEPB 610 maintient la cadence des dernières semaines en demeurant active et mobilisée sur plusieurs fronts. Pour vous donner un aperçu de notre hyperactivité, en voici un résumé.

 

☎️ Un appel de la mairesse désignée

Le bureau de la mairesse désignée Soraya Martinez Ferrada a pris contact avec nous la semaine dernière pour comprendre où nous en étions dans notre négociation et quels enjeux empêchaient un règlement. Nous avons senti une grande écoute et une compréhension de notre point de vue concernant la sécurité d’emploi. On nous a offert une rencontre avec la mairesse dans les prochaines semaines.

 

🎓 Une fin de semaine de formation syndicale

De gauche à droite : Marc Lacroix, Sarah Igoulifene, Simon Pelletier, Yannick Rochefort, Annie Beaumier, Pierre-Luc Tremblay, Simon Santerre, Pierre-Louis Fortin-Legris.

Plusieurs délégué.e.s du 610 ont participé le week-end dernier à une fin de semaine de formation organisée par le SEPB-Québec, avec des cours portant sur le rôle du délégué syndical, la santé et sécurité au travail, la résolution de conflits interpersonnels et l’action sociale et politique. Pierre-Luc Tremblay (trésorier), Pierre-Louis Fortin-Legris (conseiller syndical) et Marc Lacroix (ex-délégué, retraité) ont fait partie des personnes formatrices pendant la fin de semaine.

 

💰 Poursuivre la bataille pour un meilleur financement de la STM

Nous ne serions peut-être pas dans cette situation si le gouvernement du Québec avait investi de manière conséquente dans le service public que nous offrons. Pour travailler à améliorer la situation de la STM à moyen et long terme, nous poursuivons nos efforts de représentation pour influencer les politiques publiques nationales et internationales en faveur du transport collectif.

À l’invitation du SEPB-Québec, le 610 participe cette semaine à la conférence de l’ONU sur les changement climatiques (COP30). Notre mandat est de faire avancer les engagements des nations en faveur des politiques de transition juste et d’y positionner le transport collectif comme un secteur à soutenir pour faciliter la requalification des travailleuses et travailleurs des industries polluantes.

La conclusion d’accords à ce sujet par les pays, dont le Canada, pourraient se traduire par de nouvelles sources de financement pour les sociétés de transport comme la STM et soutenir l’amélioration de nos conditions de travail.

Également, nous profiterons à la fin du mois de notre invitation au congrès triennal de la Fédération des travailleuses et travailleurs du Québec (FTQ) pour y soutirer un engagement de notre centrale syndicale à déployer les ressources nécessaires pour influencer, en prévision des élections provinciales de 2026, les programmes des partis politiques provinciaux en faveur d’un réinvestissement dans les budgets d’exploitation et d’immobilisation des sociétés de transport.

 

🪧 Appui à nos collègues grévistes

En plus du personnel d’entretien et des chauffeurs, nos collègues du SCFP 2850 prévoient une journée de grève le 19 novembre prochain. Comme nous, les membres de ce syndicat se battent pour le maintien de leur sécurité d’emploi et plusieurs autres acquis importants dans leurs conditions de travail.

Nous vous reviendrons avec plus de détails sur le déroulement de leur journée de grève, mais il est certain que le SEPB 610 sera mobilisé en soutien à nos collègues en grève.

 

🧠 Colloque sur la santé psychologique au travail

Quelques-unes de nos personnes déléguées sociales perfectionneront leurs connaissances sur la question de la santé psychologique au travail lors d’une journée de colloque organisée par l’IRSST le 18 novembre prochain.

« S’adressant aux milieux professionnels et pratiques, le colloque Santé psychologique au travail : allier la recherche à la pratique, comprend des présentations sur des thématiques variées, telles que la diversité et l’inclusion, la prévention et la gestion des traumas, le retour et le maintien au travail, ainsi que les transformations des modes de travail. »

Les facteurs de risque en santé psychologique sont nombreux dans nos milieux de travail et le syndicat s’outille pour être en mesure de réclamer une meilleure prévention des lésions psychologiques et accompagner nos collègues lors de leur retour au travail.

 

⚖️ Reprise des audiences pour la syndicalisation des ingénieurs en chef

Les audiences au Tribunal administratif du travail (TAT) pour entendre notre requête visant la syndicalisation des postes d’ingénieurs en chef reprennent pour trois jours pendant la première semaine de décembre. Nous avons déposé cette requête en 2024 afin que le tribunal déclare que les postes d’ingénieurs en chef doivent être inclus dans l’unité d’accréditation du SEPB 610.

Alors que la STM maintient que les ingénieurs en chef sont des gestionnaires, nous soutenons qu’ils n’ont aucune autorité décisionnelle, ni aucune gouverne hiérarchique sur les salariés. Leurs fonctions se résument à une gouverne fonctionnelle, au même titre que les ingénieurs principaux ou les coordonnateurs de projets, ce qui font d’eux des salariés professionnels.

Nous vous informerons de la décision du tribunal au terme des audiences.

 

Grand rassemblement contre la CAQ le 29 novembre

Quand les projets de la CAQ tournent au désastre, de SAAQclic à Northvolt, le gouvernement Legault préfère faire diversion et changer de sujet. Au lieu de s’attaquer à la crise du logement, à la santé en déroute ou aux écoles délabrées, il s’en prend aux syndicats.

La situation budgétaire de la STM est aussi en grande partie due aux politiques de ce gouvernement qui refuse de financer adéquatement les sociétés de transport.

Le 29 novembre, le SEPB 610 se joindra à cette grande marche pour rappeler au gouvernement les vraies priorités.

Joignez-vous à nous le samedi 29 novembre à 13h30 à la Place du Canada à Montréal.

 

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À travers tout ça, une seule et même priorité : notre prochaine convention collective.

🗳️ On se voit jeudi pour voter sur une proposition de mandat de grève.

💪 Et nous retournerons ensuite plus forts et déterminés à la table de négo.

 

SEPB 610

Le budget de 1% pour la formation des professionnel.le.s est encore bien garni

Année après année, la STM est tenue par la convention collective de consacrer un budget équivalent à 1% de la masse salariale des professionnel.le.s pour payer les coûts d’inscription aux formations, cours de perfectionnement, colloques, séminaires ou congrès pertinents dans vos fonctions ou dans vos objectifs de développement de carrière à la STM. Votre temps de participation aux activités est également du temps travaillé, payé par la STM.

Et d’une année à l’autre, selon les chiffres que nous fournissent la STM, ce budget n’est pas dépensé en entier.

Que vous soyez membre d’un ordre professionnel ou non, chaque professionnel.le a droit à sa part de ce budget. Et contrairement à ce que peuvent dire certains gestionnaires, il n’y a pas de limite de 2 jours par année ou de 1000$ par employé. Et il n’y a pas de raison de limiter vos demandes de formation parce qu’il « manque de budget ».

C’est une enveloppe budgétaire globale à la disposition de l’ensemble des professionnel.le.s, prévue à la convention collective, au même titre que les échelles salariales et les semaines de vacances.

N’hésitez donc pas à faire vos demandes à vos gestionnaires et les inviter à contacter l’équipe de la formation s’ils ne savent pas encore qu’ils ont ce budget à leur disposition. En cas de refus, contactez-nous, on peut vous donner un coup de main.

SEPB 610

Les microagressions et le climat de travail: outils d’information et de sensibilisation

Quatre personnes représentantes du SEPB 610 ont participé à la journée thématique sur les microagressions et le climat de travail, organisée le 22 avril dernier par le Conseil régional FTQ Montréal métropolitain.

Qu’entend-on par microagressions? Il s’agit de gestes – verbaux ou non – communiqués qui envoient des messages dérogatoires, hostiles, négatifs ciblant des personnes en raison de leur appartenance à un ou des groupes marginalisés.

Le but de la journée était d’outiller les personnes participantes à savoir bien identifier une microagression en milieu de travail, en saisir les impacts et apprendre à agir adéquatement en prévention et intervention à ce sujet.

Le site web www.microagressions.ca, développé par la FTQ, offre d’ailleurs une foule d’information sur le sujet, dont le contenu de la présentation faite le 22 avril dernier.

SEPB 610

Budget de formation : les statistiques parlent

Le budget de développement des compétences prévu à notre convention collective (1% de la masse salariale des professionnels, à chaque année) est loin d’être dépensé au complet. C’est ce que révèlent les statistiques que nous a partagé la STM au sein du comité paritaire qui chapeaute ce programme.

Nous avons même pu découper les statistiques pour comparer la proportion des professionnels qui ont suivi une formation en 2022 dans chaque unité administrative.

Nous vous encourageons donc à ne pas tarder à faire vos demandes de formations de perfectionnement pour 2023 (méthodes de travail, perfectionnement dans votre domaine, colloques, séminaires, etc.).

Si vous faîtes face à un refus, une absence de réponse, une demande de reporter votre demande à 2024, faîtes-nous le savoir. Nos vis-à-vis aux Ressources humaines se montrent très collaborateurs dans le dossier et peuvent aider à faire accepter les demandes de formations qui sont justifiées dans le cadre de votre travail ou de vos ambitions de développement.

SEPB 610

 

On se prépare à la négo

Parlant de la prochaine négociation, nous avons déjà débuté les travaux afin de préparer le terrain à cet exercice des plus importants.

Les 24 octobre et 3 novembre derniers, vos délégués syndicaux étaient conviés à une formation créée sur mesure par et pour le SEPB 610, avec le soutien de nos conseillers syndicaux du SEPB-Québec.

Intitulée « Se mobiliser pour gagner », la formation passait en revue le cadre légal et réglementaire en entourant la négociation et le droit de grève et abordait les concepts du rapport de force, de la mobilisation et de la communication en période de négociation.

C’est une première étape qui mènera dès l’année 2023 à de premières activités de consultation auprès de l’ensemble des professionnels, afin de bâtir notre cahier de demandes pour 2025. C’est parti!

SEPB 610