Négo 2025 : où en sommes-nous?

La négociation en vue du renouvellement de notre convention collective a débuté le 25 septembre dernier. Depuis, nous avons tenu 8 jours de négociation avec l’employeur. Seules des clauses normatives, c’est-à-dire sans incidence financière, ont été abordées jusqu’à maintenant. Nous attendons toujours que l’employeur dépose son cadre financier pour discuter de nos demandes monétaires.

Pendant ces 8 rencontres, nous avons échangé nos demandes respectives et observé certains rapprochements sur des thèmes comme l’évaluation des emplois et les droits syndicaux. Sur les questions de fond, comme les processus de dotation, les mesures disciplinaires et la sécurité d’emploi, les parties restent pour le moment campées sur leurs positions.

 

Sécurité d’emploi

La « garantie de non mise à pied » prévue à l’annexe C de notre convention collective prend fin officiellement avec l’expiration de la convention collective, le 4 janvier prochain. Comme à chaque négociation, l’employeur nous est arrivé avec la position ferme que cette clause ne serait pas renouvelée. Notre demande, en début de négo, de la prolonger au moins pendant la période de négociation a été balayée du revers de la main par la partie patronale.

Ce qu’il faut en comprendre, c’est que la STM instrumentalise la question de la sécurité d’emploi comme levier pour obtenir des concessions de notre part. Mais nous savons que les professionnels sauront garder leur sang froid et ne se laisseront pas intimider.

Rien ne nous laisse croire qu’une mise à pied massive de professionnels syndiqués est au menu.

Sans compter les employés temporaires et les stagiaires, pas moins de 59 professionnels syndiqués permanents se sont ajoutés à nos rangs depuis le début de l’année 2024.

La STM a besoin des professionnels pour opérer le virage qu’elle tente d’entreprendre et n’a d’autre choix que de miser sur notre expertise pour tirer son épingle du jeu dans la gouvernance et l’environnement politique dans lequel elle évolue aujourd’hui. Nous le savons et le lui rappellerons tout au long de la négo.

 

La convention collective est échue, qu’arrive-t-il?

À l’exception de la « garantie de non mise à pied » dont la date de « fin » est spécifiquement indiquée à l’annexe C, toutes les autres dispositions de notre convention collective continuent de s’appliquer. Vos conditions de travail ne changent pas à compter de janvier.

Bien sûr, aucune indexation des échelles salariales n’est prévue dans cette convention pour l’année 2025. C’est le résultat de la présente négociation qui déterminera nos augmentations pour 2025 et le reste de nos conditions de travail à compter de la signature de la prochaine convention.

Nous reprenons les séances de négociation avec l’employeur en février. Nous vous tiendrons au courant.

SEPB 610

Les pros accueillent le comité de négo au siège social

La négociation pour le renouvellement de notre convention collective a débuté le 25 septembre dernier. Puisque les rencontres de négociation se déroulent au NSS, le comité de mobilisation a organisé un café syndical afin de souligner le début de la négo. Les professionnels de la Place Bonaventure qui étaient en présentiel ce matin-là, de même que plusieurs collègues du Plateau Youville qui se sont déplacés pour l’occasion, ont pu témoigner leur appui aux membres du comité de négo et les accompagner jusqu’à la porte de la salle où les attendaient à 9h00 les représentants de l’employeur.

Une belle action de mobilisation qui permet de tisser des liens entre professionnels, démontrer notre unité derrière notre comité de négo et discuter des enjeux de cette négociation. Merci de votre participation et de votre appui!

La négociation se poursuit à raison d’une séance par semaine. Nous vous tiendrons certainement informés de l’avancement de celle-ci au cours des prochaines semaines et des prochains mois.

 

SEPB 610

Solidarité avec les syndiqués de l’Hôtel Bonaventure

Le 27 septembre dernier, Marie-Claude Léonard participait à un panel organisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain portant sur « l’avenir du transport collectif dans la métropole ».

Plusieurs représentants des syndicats de la STM prévoyaient y assister, n’eut été que l’événement se déroulait derrière la ligne de piquetage des employés en lock-out de l’Hôtel Bonaventure.

Les quatre syndicats de la STM présentement en négo (SCFP 1983, SCFP 2850, SEPB 610 et CSN-Entretien), de même que des collègues du RTL et de la STL, ont donc plutôt profité de l’occasion pour rejoindre les employés de l’hôtel et renforcer leur ligne de piquetage pendant la durée de l’événement auquel participait Marie-Claude Léonard et les DG de l’ARTM et exo.

Un geste de solidarité qui fut très apprécié par nos collègues de l’hôtellerie et qui a permis de rappeler que ce sont les employés syndiqués de la STM qui permettront d’assurer « l’avenir du transport collectif dans la métropole ».

Un avenir qui débute par les prochaines conventions collectives que nous avons commencé à négocier.

 

SEPB 610

En route vers le début de la négo

Bonne fin d’été à tous et à toutes! Nous espérons que la belle saison vous aura été profitable.

Nous approchons l’automne avec en ligne de mire la date du 25 septembre. Nous avons en effet été convoqués par l’employeur pour débuter ce jour-là la négociation de notre prochaine convention collective.

Malgré le contexte incertain et le désintérêt manifeste du gouvernement caquiste envers le transport collectif, nous amorçons cette négociation avec confiance et détermination. Nous sommes convaincus que les propositions contenues dans notre plateforme, que vous avez adoptée à 99% en juin dernier, sauront répondre aux intérêts communs de la STM et de ses professionnel.le.s.

Nous faisons le pari d’une négociation constructive, de bonne foi, misant sur le fait que la STM reconnaîtra que sa main d’œuvre professionnelle fait partie de la solution dans sa quête d’optimisation et de transformation. La STM a tout à gagner à valoriser, mettre à profit, protéger et renforcer son expertise professionnelle si elle souhaite sortir grandie et la tête haute de l’actuelle crise du financement.

Si tel est le cas, nous répondrons présents.

Des membres du comité de négo ont profité du passage du Réchaud-Bus à la Place Bonaventure le 11 septembre dernier. Satisfaits de leur expérience, ils y retourneront au 2000 Berri le 26 septembre prochain. Soyez-y, si vous voulez être parmi les premiers à entendre leur réponse à la question « Pis, la négo? »

SEPB 610

Plan d’optimisation : une improvisation déconcertante

L’annonce faite par Marie-Claude Léonard le 22 avril dernier d’un Plan d’optimisation visant à générer 100 M$ d’économies récurrentes d’ici 5 ans sans impacter le niveau de service suscitait une certaine inquiétude en laissant entrevoir des décisions concrètes pour faire face à l’impasse budgétaire à laquelle est confrontée la STM.

Comme s’il fallait encore s’en surprendre, on a plutôt eu droit ce jour-là à des demi-annonces concernant une vague mise en place de comités chargés d’atterrir un jour avec d’éventuelles idées.

Pire encore, de l’aveu même de Mme Léonard, certaines des idées qui pourraient émerger de ces comités pourraient concerner nos relations de travail. À la veille du début de la négociation des conventions collectives des quatre plus grands groupes d’employés de la STM, la haute direction nous annonce donc vouloir traiter d’enjeux cruciaux de négociation dans des comités dont ils garderont le contrôle et dans lesquels s’impliqueraient des employés choisis par la direction!

Dans la matinée du 22 avril, après que les syndicats aient vivement réagi face à ce contournement du processus de négociation, Mme Léonard modifiait légèrement son discours et sa présentation, avant sa webdiffusion aux employés, afin de prendre soin d’y mentionner le mot « syndicat » à une ou deux reprises.

Depuis, nous n’avons aucune nouvelle de ce plan ou de la formation de ces comités. La direction est supposée préciser ses intentions, mais nous attendons toujours.

Il en reste que l’approche mise de l’avant demeure, au mieux, improvisée, alors qu’elle devrait au contraire être planifiée avec sérieux et transparence, compte tenu de l’intérêt commun que nous partageons avec la direction de voir la STM progresser et prospérer malgré le contexte actuel.

Nous sommes évidemment conscients de la situation budgétaire. Les questions d’économies récurrentes à identifier, de certains éléments de l’organisation du travail à repenser peuvent être légitimes. Nous avons justement des mécanismes de relations de travail conçus pour les traiter, des forums prévus à cette fin. Les employés syndiqués, aussi experts dans leur domaine soient-ils pour siéger sur de tels forums, doivent être choisis par leurs pairs et redevables face à ceux-ci.

Nous avons prouvé dans les dernières années notre sérieux et notre capacité à collaborer avec la direction lorsqu’il est nécessaire de s’adapter à une réalité changeante. Pendant la pandémie par exemple, nous avons convenu de nombreux arrangements et avons permis à la STM de continuer à fonctionner et d’évoluer, toujours dans un cadre de relations de travail paritaire et respectueux.

Nous espérons que la haute direction privilégiera cette avenue de relations de travail saines et constructives pour la suite des choses. Nous demeurons en contact avec les autres syndicats de la STM et allons agir en concertation avec eux si nécessaire.

SEPB 610

Négo 2025 : réservez votre 10 juin

Notre calendrier assez chargé de ce printemps culminera par une assemblée générale spéciale (via Teams) le 10 juin prochain à compter de 18h30.

Le comité de négociation vous présentera pour adoption son projet de cahier de demandes pour la prochaine négociation. Il s’agit du résultat de plusieurs mois de consultations et de nombreuses heures à éplucher la convention collective pour identifier les aspects à améliorer ou qui ont posé problème dans les dernières années.

Vous aurez l’occasion de poser des questions, proposer des amendements et l’assemblée sera appelée à adopter le document qui deviendra notre plateforme de négociation pour les prochains mois.

 

Pourquoi en soirée?

Pour bien présenter l’ensemble du document et laisser assez de temps pour répondre à vos questions et débattre de vos propositions, il n’est pas réaliste de penser qu’on peut s’en tirer en 60 ou même 90 minutes sur l’heure du midi. Mais on s’engage à faire tout en notre pouvoir pour que le tout se déroule rondement afin de terminer avant 21h00.

SEPB 610

Négo 2025 : les 6 syndicats de la STM réunis

Les six syndicats, représentant plus de 8000 employés de la STM, se sont réunis en forum intersyndical le 8 avril dernier. Cette première rencontre entre les comités de négociation syndicaux visait à jeter les bases de leur collaboration tout au long de la négociation qui s’amorce.

Partage d’information, enjeux communs, stratégie et soutien mutuel ont fait partie des discussions. En ces moments cruciaux pour l’avenir du transport collectif, l’unité qui se dessine entre tous les syndicats de la STM, toutes affiliations confondues, a été qualifiée d’historique.

De gauche à droite sur la photo, les présidents syndicaux : Stéphane Lamont (SCFP 2850, Personnel administratif, technique, professionnel), Kevin Grenier (Fraternité des constables), Frédérick Therrien (SCFP 1983, Chauffeurs, opérateurs, agents de station), Marcin Kazmierczak (conseiller syndical), Bruno Jeannotte (CSN-Entretien), Frabrizio Graziani (CSN-Commis), Marc Glogowski (SEPB 610).

 

SEPB 610

Votre comité de négo

Réunis en conseil élargi le 29 février dernier, vos délégués syndicaux ont nommé à l’unanimité les membres du comité de négociation qui aura le mandat de négocier avec l’employeur le renouvellement de notre convention collective, qui vient à échéance le 4 janvier 2025.

De gauche à droite : Émanuelle Leclerc (déléguée syndicale, GPMA), Benoit Tessier (vice-président), Chantal Dubuc (vice-présidente), Pierre-Louis Fortin-Legris (conseiller syndical) et Marc Glogowski (président). L’équipe est déjà au travail pour élaborer les demandes pour la prochaine convention qui vous seront proposées en assemblée générale.

D’ici là, ne manquez pas les deux derniers midi discussion, qui sont l’occasion de donner votre opinion sur ce que devraient être les priorités de la prochaine négo :

  • Mardi 2 avrilLa négociation : étapes, communication, mobilisation, moyens de pression – 2000 Berri, 4e étage, salle SU0405 Georges-Derou – (Liens Teams dans votre courriel STM)
  • Mercredi 17 avrilBureaux de projet : sous-traitance, gestion matricielle, etc. – Place Bonaventure, 6e étage, salle 6500-RS-143 – (Lien Teams dans votre courriel STM)

SEPB 610

Préparation à la négo : des midis discussion pour approfondir certains thèmes

Les réponses des 453 professionnels ayant complété notre sondage de l’automne dernier sur nos futures demandes de négo sont très éclairantes. Merci!

Comme prévu, certains sujets méritent d’être creusés davantage. Toutes les subtilités ne peuvent pas être captées par un sondage, même avec des questions ouvertes.

Nous préparons donc pour les prochaines semaines une série de midis discussion où vous serez invités à vous prononcer sur l’un ou l’autre des thèmes suivants :

  • Aménagement du temps de travail : nombre d’heures, cumul de temps, horaire comprimé, journées de présentiel, etc.
  • Dotation : affichages, outils de mesure, priorités des candidatures, etc.
  • Bureaux de projet : sous-traitance, gestion matricielle, etc.
  • La négociation : étapes, communication, mobilisation, moyens de pression

Afin de favoriser la discussion, nous souhaitons organiser des groupes de quelques dizaines de professionnels par séance. Afin de nous aider à planifier le nombre de rencontres, merci de nous signaler votre intérêt pour l’un ou l’autre des thèmes en remplissant ce formulaire.

Les rencontres se tiendront en mode hybride, autant que possible. Votre participation doit se faire sur votre temps personnel, d’où le fait que nous privilégions l’heure du midi.

Merci à l’avance de votre participation!

 

SEPB 610

Est-ce que le SEPB 610 a un fonds de grève?

Les grèves des employés de l’État cet automne ont remis à l’avant-plan les questionnements de plusieurs sur les « fonds de grève » des syndicats. Plusieurs ont constaté que la situation est inégale d’une organisation à l’autre.

En vue de notre prochaine négociation, vous vous demandez peut-être si le SEPB 610 a un fonds de grève. Réponse : oui.

Notre affiliation au SEPB-Québec et, au niveau canadien, au COPE-SEPB, comprend une cotisation et un accès à des fonds de grève en excellente santé financière.

Localement, le SEPB 610 détient également un actif appréciable pouvant servir à bonifier, au besoin, les prestations de grève offertes par le SEPB-Québec et le COPE-SEPB.

On ne souhaite pas en arriver là, mais si jamais il s’avérait nécessaire de considérer cette option, nous avons ce qu’il faut pour s’y engager avec sérieux. Les modalités d’utilisation de ces fonds vous seraient évidemment présentées en assemblée générale avant tout vote de grève.

 

SEPB 610