La désyndicalisation est un sujet qui soulève de nombreuses inquiétudes. Bien que certains puissent être tentés par l’idée de dissoudre leur syndicat, il est crucial de comprendre les risques et les pertes potentielles associés à une telle décision. SEPB-Québec, une organisation syndicale composée de 11 sections locales comprenant 15 000 membres, majoritairement des employées et employés de bureau, joue un rôle crucial dans la protection des droits des travailleuses et travailleurs au Québec. Se désyndiquer, c’est renoncer à ces protections et avantages durement acquis. Ce blogue vous éclaire sur les risques et les conséquences d’une telle décision.

Ce que les employées et employés risquent de perdre

1. Protection et représentation

En se désyndiquant, les travailleuses et travailleurs perdent une voix collective puissante pour défendre leurs intérêts. Le syndicat agit comme un rempart contre les abus potentiels de l’employeur et offre une représentation professionnelle en cas de conflit. Sans cette protection, les employées et employés se retrouvent souvent isolés face à des décisions arbitraires ou injustes.

 

2. Négociation collective

La force du nombre permet aux syndicats de négocier des conventions collectives avantageuses. Ces accords garantissent des conditions de travail équitables, des salaires compétitifs et des avantages sociaux. Sans syndicat, chaque individu doit négocier seul, ce qui peut mener à des disparités importantes entre collègues et à une détérioration générale des conditions de travail.

 

3. Équité salariale et accès à l’égalité

Le SEPB-Québec joue un rôle crucial dans la promotion de l’équité salariale et de l’accès à l’égalité, particulièrement pour les femmes. La désyndicalisation pourrait compromettre ces avancées, laissant place à des inégalités salariales et à des discriminations plus difficiles à combattre individuellement.

 

4. Formation et développement professionnel

Les syndicats négocient souvent des opportunités de formation et de développement professionnel pour leurs membres. Sans ces accords, l’accès à ces ressources peut devenir limité, freinant ainsi l’évolution de carrière des employées et employés.

 

5. Sécurité d’emploi

Les conventions collectives offrent généralement une meilleure sécurité d’emploi, avec des procédures claires en cas de licenciement ou de restructuration. La perte de cette protection peut rendre les emplois plus précaires et les travailleuses et travailleurs plus vulnérables aux fluctuations économiques.

 

6. Avantages sociaux

Les syndicats négocient souvent des avantages sociaux supérieurs à ceux offerts dans les milieux non syndiqués. Ces avantages peuvent inclure de meilleures couvertures d’assurance, des régimes de retraite plus avantageux et des congés payés plus généreux.

 

7. Santé et sécurité au travail

Les syndicats jouent un rôle essentiel dans l’amélioration des conditions de santé et de sécurité au travail. Sans leur vigilance et leur pouvoir de négociation, les normes de sécurité pourraient se détériorer, mettant en danger le bien-être des travailleuses et travailleurs.

 

Un appel à la réflexion

La désyndicalisation peut sembler attrayante à court terme, mais les conséquences à long terme sont souvent sous-estimées. Le SEPB-Québec rappelle que son rôle est de promouvoir l’équité salariale et d’améliorer les conditions de vie des travailleuses et des travailleurs. Ces objectifs sont essentiels pour maintenir un équilibre juste dans le monde du travail.

 

Avant d’envisager la dissolution d’un syndicat, il est crucial de réfléchir aux gains obtenus grâce à la syndicalisation et aux risques associés à la perte de cette protection collective. Le SEPB-Québec invite tous les employées et employés de bureau à s’informer, à participer activement à la vie syndicale et à contribuer au renforcement de leur syndicat pour un avenir professionnel plus sûr et équitable.

 

La force du collectif est un atout inestimable pour défendre les droits et améliorer les conditions de travail. Contactez-nous pour toute question sur les syndicats à Montréal et au Québec. Ensemble, nous pouvons continuer à bâtir un environnement de travail juste et équitable pour toutes et tous.

Les employés et employées performants ont-ils besoin d’un syndicat? Cette question, souvent posée, mérite une réflexion approfondie. Au SEPB-Québec, notre mission est de défendre vos intérêts et de représenter votre voix auprès de l’employeur. Que vous soyez un travailleur ou une travailleuse de bureau hautement performant ou en début de carrière, se syndiquer peut apporter des avantages considérables à votre vie professionnelle.

Le mythe de la négociation individuelle

Beaucoup pensent qu’un employé ou une employée performante peut facilement négocier son salaire seul avec l’employeur. Cependant, la réalité est souvent bien différente. Même les travailleurs et travailleuses les plus talentueux peuvent se retrouver dans une position de faiblesse face à leur employeur lors des négociations. C’est là que le SEPB-Québec entre en jeu. En vous syndiquant, vous bénéficiez d’une force collective qui peut négocier des conditions de travail équitables pour tous et toutes.

La performance et la reconnaissance

Travailler dur ne garantit pas toujours une reconnaissance adéquate de la part de l’employeur. Malheureusement, de nombreux employés et employées performants constatent que leur dévouement n’est pas récompensé à sa juste valeur. Le SEPB-Québec s’efforce de changer cette dynamique. En vous syndiquant, vous vous assurez que votre performance est reconnue et récompensée de manière équitable.

Des avantages pour tous et toutes

Contrairement à une idée reçue, se syndiquer ne signifie pas encourager les employés et employées à faire seulement le minimum. Au contraire, le SEPB-Québec négocie des conditions de travail qui bénéficient à l’ensemble du personnel, y compris les plus performants. Cela inclut des échelles salariales équitables, des opportunités de formation et de développement professionnel, et des mécanismes de reconnaissance de la performance.

Au-delà du salaire

Se syndiquer avec le SEPB-Québec, c’est bien plus que négocier des augmentations de salaire. C’est aussi s’assurer d’obtenir des avantages sociaux compétitifs. Retraite, assurances, congés payés : autant d’éléments cruciaux pour votre bien-être à long terme que le syndicat négocie en votre nom. De plus, le SEPB-Québec offre des services de soutien précieux pour vous aider dans vos relations avec l’employeur.

La force du collectif

En vous syndiquant au SEPB-Québec, vous rejoignez une communauté de travailleurs et travailleuses qui partagent vos préoccupations. Cette solidarité est un atout majeur, particulièrement dans les moments difficiles. Que vous soyez confronté à des problèmes de santé et sécurité au travail, à des situations de harcèlement, ou à des défis liés à la conciliation travail-famille, le SEPB-Québec est là pour vous soutenir et vous représenter.

L’innovation et la productivité

Se syndiquer ne freine pas l’innovation ou la productivité. Au contraire, le SEPB-Québec encourage un environnement de travail où les employés et employées se sentent valorisés et en sécurité, ce qui favorise la créativité et l’engagement. Un personnel satisfait est plus susceptible d’être productif et innovant, contribuant ainsi au succès de l’entreprise.

Un investissement dans votre avenir

Se syndiquer avec le SEPB-Québec, c’est investir dans votre avenir professionnel. C’est s’assurer que vos droits sont respectés, que votre voix est entendue, et que vos intérêts sont défendus. Que vous soyez un employé ou une employée expérimenté ou en début de carrière, le syndicat travaille pour vous offrir un environnement de travail juste, sécuritaire et épanouissant.

 

Les employés et employées performants ont tout intérêt à se syndiquer. Le SEPB-Québec offre une plateforme pour faire valoir vos droits, négocier des conditions de travail équitables, et assurer que votre contribution est reconnue à sa juste valeur. Se syndiquer, c’est choisir de faire partie d’une communauté forte, unie dans la défense de vos intérêts professionnels. Alors, pourquoi hésiter? Rejoignez le SEPB-Québec et donnez à votre carrière le soutien qu’elle mérite.

Se syndiquer est un droit. Tous les employeurs ne réagissent pas de la même façon face à la syndicalisation, ce qui fait que ce droit n’est pas toujours respecté par les employeurs qui préfèreraient ne pas avoir à négocier les conditions de travail avec un syndicat.

Afin de vous protéger contre des pratiques antisyndicales, il est important d’apprendre à les connaître. Dans cet article, le SEPB-Québec vous explique quelques stratégies mises en place par les employeurs pour dissuader les travailleurs et travailleuses de se syndiquer et mettre des bâtons dans les roues des représentants et représentantes syndicales.

Comment les employeurs découragent-ils la syndicalisation?

Les pratiques antisyndicales peuvent être présentes à tout moment, que ce soit avant, pendant et après la création d’un syndicat. Cela peut aussi se produire pendant la négociation d’une convention collective, ou même lorsque le syndicat est bien établi dans l’entreprise. Elles prennent des formes plus ou moins visibles et explicites. Il faut ouvrir l’œil pour déceler ces stratégies et agir pour les dénoncer.

Mettre en doute l’utilité d’un syndicat. L’objectif est de convaincre le personnel que les services d’un syndicat ne sont pas utiles dans l’entreprise et que le montant de la cotisation syndicale est une dépense dont il pourrait se passer. L’équipe dirigeante peut donner l’illusion de prendre en compte l’avis des employées et employés, promettre de meilleurs salaires et conditions de travail et faire primer l’évolution individuelle sur la négociation collective. On l’appelle souvent la stratégie de la porte ouverte. Cette stratégie est utilisée comme un leurre pour être au courant des stratégies syndicales et des personnes qui y exercent une influence.

Présenter les syndicats comme un risque pour l’emploi. Les dirigeants peuvent semer la peur en menaçant de fermer les bureaux, de délocaliser ou de sous-traiter l’activité si un syndicat est reconnu.

Privilégier un syndicat plus « favorable ». Lors d’une campagne de syndicalisation, l’entreprise peut mettre en avant un syndicat qu’elle considère comme « modéré », sur lequel elle a de l’influence et qui sera moins combatif lors de négociations. C’est ce qu’on appelle « un syndicat de boutique », bref un syndicat factice qui est à la solde de l’employeur.

Intimider les travailleuses et travailleurs syndiqués. Cette pratique antisyndicale consiste à surveiller étroitement le travail de la personne syndiquée pour trouver tout manquement qui pourrait constituer un motif de licenciement. Bien que ces manœuvres soient illégales, car elles briment l’exercice d’un droit reconnu, elles peuvent se produire avec des employeurs mal intentionnés. Une autre forme d’intimidation est de freiner l’évolution de la carrière des personnes syndiquées. Heureusement, une bonne convention collective peut prévenir ce genre de comportement.

Refuser l’accès aux représentants ou représentantes du syndicat. L’employeur peut empêcher des membres de l’équipe syndicale d’accéder au lieu de travail ou aux dossiers et informations nécessaires aux négociations syndicales.

Refuser de négocier. Lorsque l’équipe patronale ne joue pas le jeu des négociations et ne participe pas aux réunions avec le syndicat. Votre syndicat peut intervenir auprès du Tribunal administratif du Travail pour ramener à l’ordre l’employeur. L’employeur est tenu par la loi de négocier de « bonne foi » avec la partie syndicale.

Comment se protéger des pratiques antisyndicales au Québec?

Si vous reconnaissez votre situation dans une des pratiques antisyndicales discriminatoires décrites plus haut, il existe des recours.

Renseignez-vous sur vos droits. Le Code du travail du Québec comprend plusieurs dispositions pour punir les pratiques antisyndicales. Par exemple, l’article 12 indique que l’employeur ne peut pas mentir ni faire des promesses pour décourager l’adhésion syndicale.

Entrez en contact avec une conseillère ou un conseiller syndical. Cela vous aidera non seulement à mieux connaître vos droits, mais aussi vous apportera le soutien dont vous avez besoin.

Prenez soin de tout documenter. Assurez-vous de bien conserver toutes les preuves écrites que vous avez en votre possession pour démontrer les pratiques antisyndicales de votre entreprise. Cela peut inclure des courriels, des notes de réunions ou même les témoignages de vos collègues.

 

Bénéficiez de l’appui d’un syndicat

Les pratiques antisyndicales des entreprises ne sont malheureusement rien de nouveau et existent aussi bien dans le secteur privé que public. Le SEPB-Québec est là pour défendre votre droit de vous syndiquer et obtenir de meilleures conditions de travail. Faites-vous accompagner pour la création d’un syndicat et la négociation d’une convention collective, en nous contactant dès aujourd’hui.

« Intelligence artificielle », le mot est sur toutes les lèvres, mais le sujet est loin d’être nouveau. Il s’agit, en fait, d’une évolution progressive d’une idée proposée pour la première fois en 1950. L’intelligence artificielle (IA) a été conçue par le célèbre mathématicien et informaticien anglais, Alan Turing. La maturation de l’idée a vu le développement de langages de programmation informatique et l’exploration des robots qui continuent jusqu’à aujourd’hui. L’avènement d’outils tels que ChatGPT, une intelligence artificielle générative capable de créer du contenu original, a remis le sujet au centre des préoccupations.

Tout comme l’industrialisation a profondément changé les métiers manuels et l’Internet a bousculé le secteur tertiaire (plus besoin de préposés ou commis pour traiter les chèques si les paiements se font par virements en ligne, par exemple), que nous réserve l’évolution actuelle et quel sera son impact sur les emplois de bureau notamment pour les plus jeunes?

Difficile de savoir si l’intelligence artificielle va créer ou détruire des emplois et quels métiers seront les gagnants ou les perdants.

Côté positif, l’intelligence artificielle peut éliminer les tâches répétitives et permettre aux employées et employés de bureau de se concentrer sur des tâches plus enrichissantes et stimulantes. Côté négatif, l’implantation d’outils d’intelligence artificielle peut être une excuse pour hausser la charge de travail avec moins de personnel et à moindre coût.

Une chose est sûre, les syndicats professionnels devraient être consultés concernant les usages qui seront faits de ces outils dans l’entreprise afin de défendre les intérêts des travailleuses et travailleurs.

 

Les enjeux professionnels de l’IA

Parmi les enjeux de l’intelligence artificielle qui préoccupe le SEPB-Québec notons :

• Les programmes d’IA sont alimentés par toutes sortes de données déjà existantes, il est donc important de veiller à faire respecter les droits d’auteurs, et à ce que la vie privée des employées et employés ne soit pas surveillée et exploitée pour « nourrir » l’IA.

 

• En se basant sur des données existantes sans les filtrer, il y a un risque que l’intelligence artificielle reproduise toutes sortes de biais en lien avec l’origine ethnique, le genre ou l’orientation sexuelle, ou un handicap.

 

• Le travail d’une ou un employé ne devrait pas servir à entrainer une intelligence artificielle dans l’objectif de remplacer l’employé.

 

• Le personnel impacté devrait avoir la possibilité d’être formé pour s’adapter aux changements technologiques plutôt qu’être simplement mis à pied.

 

• Les gouvernements ne réagissent pas assez vite pour encadrer l’usage de l’intelligence artificielle, il est primordial pour les syndicats de combler ce vide au travers de la négociation des conventions collectives.

 

L’importance de la convention collective

Un syndicat professionnel joue un rôle important dans cette nouvelle réalité incertaine. Il peut accompagner les travailleurs et travailleuses dans la transition de leurs milieux de travail vers l’IA en négociant l’utilisation de l’IA dans les conventions collectives. Ceci permettra aux travailleurs et travailleuses d’aujourd’hui de baliser l’usage de l’IA pour protéger leurs intérêts et ceux des employé·e·s à venir.

 

Prenez votre avenir professionnel en main

Les jeunes travailleuses et travailleurs ont tout intérêt à se syndiquer dès maintenant pour faire entendre leurs voix, s’appuyer sur la force du collectif et façonner leurs trajectoires professionnelles à long terme. Contactez le Syndicat des employées et employés professionnels-les et de bureau Québec (SEPB). Nous sommes là pour défendre vos intérêts face à ces changements fondamentaux.

Sans pouvoir de négociation avec la direction d’une entreprise, les employés et employées de bureau se résignent souvent à accepter des conditions de travail et des salaires plus bas que ce qu’ils méritent afin de garder leur emploi. C’est pour redonner le pouvoir aux employés et employées que les syndicats professionnels se mobilisent, obtenant pour le personnel syndiqué une meilleure qualité de vie au travail.

Mais qu’en est-il des non-syndiqués? Dans cet article, SEPB-Québec explore l’impact positif des syndicats sur le salaire des employés et employées, qu’ils et elles soient sous la protection d’un syndicat ou non.

 

Hausse salariale

En négociant les salaires de base des travailleurs et travailleuses, les syndicats professionnels peuvent impacter positivement le revenu de tous. Les syndicats comme SEPB -Québec ne négocient pas toujours seulement pour un groupe dans une entreprise désignée, mais pour le secteur d’activité au complet, ce qui peut impacter les salaires positivement pour tous les travailleurs et travailleuses dans l’industrie.

Les employeurs voulant éviter la syndicalisation des membres du personnel sont aussi plus disposés à offrir des salaires équivalents aux salaires offerts à la main-d’œuvre syndiquée, permettant aux gens non-syndiqués d’aussi bénéficier du travail de négociation des syndicats professionnels.

 

Équité salariale

Les syndicats sont fiers de représenter tous les employés et employées d’un même secteur d’activité de façon égale et équitable. C’est avec cette approche qu’ils négocient pour que tous les travailleurs et travailleuses effectuant un travail équivalent et ayant des compétences équivalentes soient rémunérés de façon équivalente et équitable.

Selon l’enquête de la population active de 2015 de Statistique Canada, l’écart salarial entre les hommes et les femmes pour les emplois syndiqués était de 2.16% comparé à 15.6% pour les emplois non-syndiqués. Les syndicats aident à réduire l’écart salarial entre hommes et femmes, améliorant les salaires pour tous en établissant une nouvelle moyenne salariale. Le SEPB-Québec enregistre, encore aujourd’hui, des gains en cette matière. En effet, le tribunal administratif du travail a récemment donné raison au SEPB-Québec en ce qui a trait à l’équité salariale chez Desjardins. La direction devra refaire l’exercice d’équité salariale, au bénéfice de ses travailleuses et travailleurs.

 

Croissance salariale

Sans clause garantissant une augmentation de salaire annuelle, les salaires des employés et employées de bureau stagnent souvent, diminuant leur pouvoir d’achat année après année. Lors des négociations avec les employeurs, les syndicats peuvent faire en sorte qu’une certaine augmentation salariale soit assurée dans votre convention collective. Ceci aide donc au maintien du niveau de vie même avec la hausse du taux d’inflation, l’augmentation des loyers, et autres coûts à la hausse.

 

Pourquoi se syndiquer?

En vous syndiquant, vous renforcez l’impact des syndicats lors de négociations avec votre employeur. Si vous êtes à la recherche d’un syndicat pouvant vous aider à obtenir de meilleures conditions de travail pour vous et vos collègues, contactez SEPB-Québec dès aujourd’hui. Notre syndicat professionnel représente des travailleuses et travailleurs de secteurs divers à Montréal et au Québec et peut vous appuyer dans vos démarches de syndicalisation.

La scène se passe dans une salle de conférence de l’hôtel Westin Diplomat à Hollywood, en Floride, le 20 juin 2004. Au moment où Jerri New, alors directrice canadienne du Syndicat international des employées et employés professionnels et de bureau (SIEPB), a remis au président du SIEPB, Michael Goodwin, l’avis officiel que nous exercions notre droit à l’autonomie. Notre tout nouveau syndicat canadien était né.

Notre nom, le Syndicat des employées et employés professionnels-les et de bureau et Canadian Office and Professional Employees Union en anglais (COPE-SEPB), sera officialisé quelques jours plus tard.

Mais ça, ce n’est que la version abrégée de l’histoire. Le cheminement vers l’autonomie et la naissance du COPE-SEPB témoignent de la passion, de la détermination et de la solidarité de nos membres à travers le pays, qui se sont battus pour prendre en main leur propre destin, protéger leurs membres et s’assurer que leurs préoccupations soient au premier plan.

Les graines de la discorde ont été semées dès 1959 à Montréal, lors d’un congrès du SIEPB, lorsque Marcel Francq, alors président de la section locale 57 du Québec, a pris la parole pour dénoncer l’absence d’un véritable syndicat canadien des employées et employés de bureau.

Au cours des quelque 35 années qui ont suivi la première intervention de Marcel Francq sur la question de l’identité canadienne, les membres canadiens du SIEPB ont obtenu des avancées sur des sujets liés à l’autorégulation et l’autodétermination. Notamment, que les politiques canadiennes soient déterminées par les Canadiens, que la correspondance du Québec soit rédigée en français, que deux vice-présidents canadiens soient élus par les membres canadiens et qu’un directeur canadien ait le pouvoir de parler au nom des membres canadiens.

Le gain le plus notable, cependant, est un changement constitutionnel en 1974 qui reconnaît le droit des sections locales du SIEPB au Canada d’établir leur propre syndicat national autonome. L’espoir à l’époque était que ce changement contribuerait à soutenir les efforts de syndicalisation au Canada. Au final, cette disposition est restée dormante dans la constitution pendant 30 ans… jusqu’à ce qu’elle érupte comme un volcan en 2004.

Lors de sa première réunion en tant que nouvelle directrice canadienne du SIEPB en mars 2004, Jerri New a vite compris que c’était le début de la fin de notre longue appartenance au SIEPB. La réunion avait pour but de discuter d’une proposition d’augmentation de deux dollars par mois de la cotisation per capita des membres canadiens. À ce moment-là, le dollar canadien s’échangeait à un prix bien inférieur à celui du dollar américain.

Mais le plus choquant, c’est que l’OPEIU a présenté la proposition comme une affaire réglée, sans possibilités de discussion. Ils n’étaient pas réceptifs à nos préoccupations concernant la faiblesse du dollar canadien, et que cela signifiait en pratique que les membres canadiens paieraient un pourcentage plus élevé de leurs salaires que leurs homologues américains. Nous avions également fait valoir, en vain, que le SIEPB basé aux États-Unis concentrait ses efforts politiques exclusivement sur ce pays, au détriment des préoccupations politiques de nos membres canadiens.

L’annonce de l’augmentation des cotisations est arrivée à un moment vraiment inopportun pour nos sections locales du Québec. Elles venaient d’entamer une restructuration nécessaire et coûteuse et avaient promis à leur personnel et à leurs membres qu’elles ne perdraient pas un seul employé, quel qu’en soit le coût. L’augmentation des cotisations les obligeraient à rompre cette promesse et licencier du personnel.

Lors d’une réunion de suivi quelques semaines plus tard, lorsque Michael Goodwin a suggéré que la proposition était « à prendre ou à laisser », l’issue était inéluctable. Nous avons commencé à préparer notre sortie du SIEPB.

La situation ne s’est pas améliorée pour autant. Nous avions peut-être mis Michael Goodwin au pied du mur, mais le SIEPB n’avait pas l’intention de nous permettre d’invoquer la clause d’autonomie et de nous en aller.

Lors d’une réunion à Las Vegas organisée à la dernière minute, Michael Goodwin nous a informés qu’ils prévoyaient d’annoncer une motion sur « l’autonomie américaine » lors de la convention de juin 2004 qui aurait empêché les membres canadiens d’accéder au fonds de défense international et aurait supprimé la clause d’autonomie canadienne dans la constitution. Cette motion serait adoptée sans problème puisque les Américains représentaient les trois quarts des membres du SIEPB.

La seule manœuvre possible pour nous était une campagne massive de signatures, où la majorité de nos 35 000 membres répartis dans tout le pays devait signer en faveur de l’autonomie. Cette campagne devait être menée à bien en quelques semaines, avant la convention de 2004.

Il est difficile de décrire l’ampleur de cette tâche, d’autant plus que le SIEPB a tenté de nous mettre des bâtons dans les roues par tous les moyens possibles. Le syndicat international est allé jusqu’à publier des annonces pleine page dans les principaux journaux du Canada et a même intenté une action en justice devant la Cour suprême de la Colombie-Britannique, qui a été rejetée par le juge.

À l’approche du congrès de juin 2004, notre groupe de direction canadien affichait un optimisme prudent concernant le succès de la campagne de signatures. Alors que notre délégation se rendait en Floride, un accord de dernière minute pour une réconciliation avec le SIEPB semblait toujours une possibilité, mais ces espoirs ont été rapidement anéantis peu de temps après notre arrivée.

La veille du début du congrès, nous avons appris que 74 % de nos membres canadiens avaient signé en faveur de l’autonomie. Nous avions donc gagné notre pari.

De retour à notre hôtel après la remise de la lettre d’autonomie par Jerri New, notre délégation a célébré avec un chant spontané de « Ô Canada » en brandissant les drapeaux du Canada et du Québec. C’était un symbole du rassemblement de tous nos délégués à travers le Canada et du rôle particulièrement important que nos sections locales du Québec ont joué en ouvrant la voie à Montréal en 1959.

En novembre 2004, notre syndicat a tenu sa première convention canadienne officielle, établissant notre nouvelle constitution canadienne et notre logo.

Aujourd’hui, la solidarité continue de nos membres à travers tout le pays est un hommage à la solidarité et au courage sur lesquels s’est construit notre syndicat résolument canadien.

 

Le symbolisme de notre logo du 20e anniversaire

Pour la création du logo célébrant le 20e anniversaire de notre syndicat, il nous a paru important de mettre en évidence nos origines spécifiquement canadiennes et, en particulier, le rôle essentiel que les sections locales du Québec ont joué dans notre formation. Nous souhaitions aussi honorer notre image de marque et notre logo existant et ne pas nous éloigner de nos racines.

L’ajout de la feuille d’érable et de la fleur de lys dans notre logo rappelle notre rupture historique avec le SIEPB pour forger notre propre identité. De plus, placer la feuille d’érable dans le bleu et la fleur de lys dans le rouge, en contraste de leurs couleurs habituelles, symbolise notre union dans la solidarité.

 

Qu’est-ce qu’un nom ?

Une fois passée l’euphorie de la séparation d’avec le SIEPB, les délégués réunis en Floride se sont attelés à une tâche amusante : le choix du nouveau nom de notre syndicat 100% canadien. Une photo prise lors de leur première réunion en tant que syndicat indépendant révèle plusieurs acronymes à l’étude. Les noms complets peuvent être facilement devinés.

Le mot « national » semblait être l’un des premiers favoris pour faire partie du nom, bien que finalement, et probablement pour le mieux, il ait été abandonné en faveur du mot « canadien ».

Voici quelques-uns de ces acronymes : NUOPE, NOPEU, CPOW, NUPOW, CUPOW, NOPWU et OPENU.

En 2015, la section locale 378 de la Colombie-Britannique a choisi de changer de nom pour devenir MoveUP, the Movement of United Professionals (le Mouvement des professionnels unis en français) afin de mieux refléter l’évolution de l’image des membres.

 

Écrire notre histoire ensemble

Depuis 20 ans, le COPE-SEPB et ses branches locales aident les employées et employés de bureau à créer un syndicat dans leur entreprise à Montréal et partout au Canada.

Si vous souhaitez nous rejoindre et écrire ensemble le prochain chapitre de notre syndicat, contactez-nous!

Comment se syndiquer?

Dans le paysage professionnel actuel, les syndicats jouent un rôle crucial en tant que représentants des travailleuses et des travailleurs. L’un de leurs principaux objectifs est de négocier les conditions de travail de leurs membres. Au Syndicat des employé(e)s professionnels et de bureau (SEPB) à Montréal et au Québec, nous nous distinguons en tant qu’exemple éloquent de la manière dont les syndicats travaillent en faveur de bonnes conditions de travail pour leurs membres.

 

À quoi servent les syndicats?

Les syndicats sont des organisations qui agissent en tant qu’agents négociateurs pour le compte des employé.es. Ils sont formés dans le but de protéger les droits et les intérêts des membres, en particulier en ce qui concerne les conditions de travail.

 

En quoi consiste une négociation collective?

Une des principales méthodes par lesquelles les syndicats comme le SEPB peuvent améliorer les conditions de travail est la négociation collective. Cela implique que le syndicat et l’employeur se réunissent pour discuter des conditions de travail, telles que les salaires, les avantages sociaux, les horaires et les autres aspects importants. Cette étape permet aux travailleurs et aux travailleuses d’avoir une voix collective et d’avoir un impact sur les décisions qui les concernent directement.

 

Quels points peuvent être négociés?

Voici quelques-unes des conditions de travail que les syndicats négocient activement pour leurs membres :

• Avantages financiers : les syndicats luttent pour obtenir des salaires équitables et des avantages sociaux compétitifs pour leurs membres. Cela peut inclure des ajustements salariaux réguliers, des primes, des bonus et des régimes de retraite.

 

• Horaires de travail : les horaires flexibles, les heures supplémentaires rémunérées et les règles de temps de travail font partie des éléments négociés pour assurer un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.

 

• Sécurité et santé au travail : ils travaillent pour garantir un environnement de travail sûr et sain. Ils veillent à ce que des normes de sécurité sévères soient appliquées et à ce que les employé.es aient accès à des équipements de protection adéquats.

 

• Formation et développement : les syndicats s’efforcent de négocier des possibilités de formation continue et de développement professionnel pour leurs membres afin d’améliorer leurs compétences et leurs perspectives de carrière.

 

• Équité et non-discrimination : les syndicats s’engagent à lutter contre toute forme de discrimination au travail et à promouvoir l’équité en veillant à ce que les politiques et les pratiques de l’entreprise favorisent la diversité et l’inclusion.

 

Assurances collectives, régimes de retraite, vacances, périodes de probation, primes vestimentaires, mesures disciplinaires, télétravail, frais de déplacement, horaires, formations continues, taux de commission… comme vous le voyez, plusieurs conditions de travail peuvent être négociées par un syndicat!

 

Le Syndicat des employé(e)s professionnels et de bureau (SEPB) à Montréal et au Québec illustre parfaitement comment militer en partenariat avec les travailleuses et les travailleurs pour créer un environnement professionnel favorable. Faire appel à nous, c’est vous assurer d’être bien représenté afin que vos droits soient respectés!

Négocier son salaire et ses conditions de travail avec son employeur peut être une étape intimidante pour de nombreux employés. Cependant, si vous êtes syndiqué(e), votre syndicat connaît bien les normes du travail, les principes de l’équité salariale, ainsi que les comparables dans votre secteur d’emploi pour obtenir de meilleures conditions que si vous étiez seul face à l’employeur. Le SEPB-Québec (Syndicat des employées et employés professionnelles et professionnels et de bureau Québec) est là pour aider ses membres à obtenir une augmentation de salaire à Montréal ou ailleurs dans la province. Voici quelques conseils pour des négociations fructueuses!

 

Faire ses devoirs

Avant de commencer les négociations, il est essentiel de se préparer. Le syndicat rassemble des informations sur les pratiques salariales et les avantages dans votre secteur d’activité. Il est également important de recueillir des données sur les compétences, les aptitudes et les responsabilités liées aux différents postes dans l’entreprise. Ces informations serviront de base solide lors des discussions.

 

S’appuyer sur l’expérience

SEPB-Québec possède une expérience considérable dans la négociation des contrats collectifs de travail et aide à soumettre les demandes de ses membres de manière claire et cohérente. Les représentants syndicaux participent à des réunions avec l’employeur, ce qui renforce la position des membres et garantit que leurs intérêts soient bien représentés.

 

Fixer des objectifs réalistes

Avant de parlementer, il est important d’établir des objectifs réalistes et précis. L’équipe syndicale détermine ce que les membres souhaitent obtenir en matière de salaire, d’avantages sociaux, d’horaire de travail, etc. Il est également essentiel d’identifier les points non négociables et ceux sur lesquels la négociation est possible.

 

Argumenter de manière convaincante

Lors des négociations, il importe de présenter des arguments solides pour appuyer les demandes. SEPB-Québec utilise des faits, des statistiques et des exemples concrets pour montrer la valeur que les employées et employés apportent à l’entreprise.

 

Utiliser la force collective

Il existe une foule de raisons de se syndiquer! Lorsque vous êtes membre d’un syndicat, vous faites partie d’une communauté plus large de travailleurs. Celle-ci peut organiser des actions collectives telles que des manifestations, des grèves ou des pétitions pour renforcer les requêtes de ses membres. L’employeur est plus enclin à écouter et à répondre aux demandes d’un groupe uni plutôt qu’à un individu isolé.

 

Avec l’aide d’un syndicat, les salariés peuvent améliorer leurs chances d’obtenir des résultats favorables. En choisissant le SEPB, vous avez l’assurance d’obtenir des conditions supérieures aux normes du travail et le respect des principes en équité salariale. Faites appel à nos services pour bonifier les conditions de travail et obtenir une augmentation de salaire à la hauteur de vos attentes dans la région de Montréal et partout au Québec!